Unser Beratungsansatz

Der Beratungsansatz basiert auf greifbaren, nachhaltigen Initiativen:

Stärkung der Markt-/
Wettbewerbsposition:

Vom Kunden kommend ab-
geleitet (Market based view)

Systematischer Ausbau der
Stärken unserer Kunden:

An Fähigkeiten ausgerichtet
(Resourced based view)

Optimierung des
Ressourceneinsatzes:

Mit Beteiligten erarbeitet
(Change Management)

Wir wissen, dass eine Vielzahl von Ideen bei den Experten unserer Kunden vorliegen; diese gilt es systematisch zu aktivieren. Auf Grund des langjährigen Kontakts zu unseren Kunden und unserer Erfahrung unterstützen wir diesen Prozess, indem wir mit konkreten Vorschlägen für Maßnahmen in die Vorleistung gehen.

Die Ausgestaltung und Umsetzung der Lösungen erarbeiten wir im Team mit unseren Kunden.

Entscheidend ist unser leistungsfähiger Beratungsansatz, der Aspekte von „Struktur“ und „Prozess“ systematisch verbindet:

Struktur (effiziente Projektarbeit):

  • G&G Tools/ -Instrumente & -Benchmarks
  • State-of-the-Art Methoden/ Vorgehen
  • Maßnahmen-/ Termindisziplin

Prozess (offener Austausch):

  • Impuls-/ Inspirations-Workshops
  • Szenarien/ Simulation/ Pilotierung
  • Fehlertoleranz/ schnelles Lernen

Konsequente Spezialisierung, die Ausrichtung an den Interessen unserer Kunden und gelebte Werte im Beratungsansatz sichern wirksame Lösungen.